他不是专业的艺术院校毕业，也没有出国镀金。仅凭上学时的设计基础，和自己不安现状的性格，独自在家具行业创立一番天地。
▲创始人高古奇
高古奇毕业于福建泉州华侨大学的工业设计专业，大三大四的社会实践很丰富，他去广告公司做平面设计、活动策划及执行之类的工作。毕业后去上海找了一年的工作都没有合适的，却实现了一个文艺青年的梦想开咖啡馆。当时厦门的咖啡馆是全国最丰富的，大大小小700多家，那会儿还没有星巴克，都是小型的咖啡厅。为了省钱，也为了做出自己理想的咖啡馆，他着手自己做室内和家具设计，画图给工人看。
80后这一代能走出来的设计师都是自学能力非常强的，学习有很多方式，看图片，看国外怎么做，这也是种学习，古奇说这种学习到现在都没间断过。不是必须去找哪个班，每个人都是他的老师。在上海那几年算是开窍了，他体验过很多前辈家的设计，见过好的咖啡馆，感受到原来空间可以这么好。
▲罗汉床
之后他创立了独立家具品牌“梵几”，将自己家的客厅变成了家具展厅。因为有过失败的咖啡馆经历，他对财务有了一定的认知，经营期间一直都是良性运转，稳步前进。创业初期他没有一板一眼的做调研，只是凭借自己的感觉做决定。这是一种很个人的方式，每个人对每件事都有不同的判断，看到很多东西就会形成自己的判断。他一直用这种方式决定自己公司的走向。实际上人们的很多决定都是靠这种直觉，而非理性分析。
当时在市场上有些独立设计师的家具品牌，比如半木，多少，但他们的审美和价位是比较高的，都是高档精英的产品。但梵几致力于走入大众家庭，在这个层级里面他们是相对早的一批设计师。现在类似这样定位的品牌逐渐多起来，价位有高有低，梵几处于中间价位。他们的客群主要集中在30-45岁这个年龄段，不是暴富，也不是刚出来打工的白领，而是那些对生活品质有些要求的中产阶级家庭。
古奇第一次设计的产品是竹椅，就是梵几Logo上的那把椅子。小的时候在他外婆家就有一把传统意义上的竹椅，很多南方家庭都会有。那是他对家里家具的最深印象。如今用他自己的设计语言重新诠释出来，完全代表着个人的印记。
▲门厅组合柜
用过很多材质，但他最喜欢的还是木头。木头很像人，表面看很质朴，但是有不同的内涵。每个花纹都不一样，用久了会有变化，中国老话叫包浆。一件家族留下来的家具，跟人是有机融为一体的，承载着家庭的记忆。除了目前常用的黑胡桃，白蜡木，他还喜欢白橡，柚木，枫木，中国古代的乌木。这些材质梵几以后都会尝试。
在和员工聊天时，一人半句就想出了Slogan“生于野，安于室”。这句话是说他自己的，也可以用来形容家具。他在一个小镇长大，虽然不是农村，但也经常接触大自然，在河里玩，在草里捉蚂蚱。心里是比较野的，向往自由的。同时他也喜欢家居生活，喜欢安安静静地呆在一个地方。木头是自然生长的材质，设计出来赋予形态，让它获得第二次生命，给人使用，是同样的道理。
▲国子监展厅
他不崇尚加班，自己和员工都很少加班。他的自控能力非常强，当太多的管理占据他的设计精力时，他会果断砍掉次要的事情，专心集中地出设计。旅行的时候也喜欢去自然广阔的环境中，仔细观察，寻求灵感。多做不一样的事情，让自己的思维始终处于活跃状态。
刚来北京时，他很喜欢国子监和三里屯，一个是充满中国韵味的街道，一个是时尚达人常光顾的地方。2014年底梵几在国子监开了家具体验店，去年底又在三里屯开了家具空间和买手店。目前梵几在全国有四家店铺，但没有一家一样的店面，建筑、室内、感受都不一样。他爱做有挑战的事情，不一样的事情。这就是古奇，外表时尚，内心狂野，总是充满着紧迫感，不停的折腾着。
▲国子监展厅
▲国子监展厅
▲三里屯展厅
▲三里屯展厅
[林楠=L，高古奇=G]
我在打造一个有机的体系
L：“梵几”这个名字是怎么起的？
G：我们想要的是一种状态，清净自然空灵的状态，这是我内心向往的，“梵”字本意就是这个。“几”代表家具，整体就是梵静自然的家具。
L：品牌最核心的价值是什么？
G：这个品牌是一个有血有肉的完整品牌，不是一个产品，不是一个淘宝店，而是一个体系。每个部分、细节都有很多人做工作，我在打造一个体系，有机的体系。
▲抽屉写字桌
L：设计家具的灵感来源是什么？
G：有很多，比如大自然的动植物，中国民间的一些家具，古代家具，国外的家具，一个空间的体验。还有做室内设计时缺少某种风格的家具，也会引发我去设计。甚至很多错觉，比如光影的错觉，观察的够细，都会觉得那是一个家具的雏形。比如地上的一个苔藓，这些东西都会有很多层次，但是我们不经常仔细观察，其实都可以延伸出来。
L：受过哪些国家设计的影响？有喜爱的设计师吗？
G：多数是北欧和日本，刚开始做的时候受北欧、无印良品影响比较多。现在像意大利，德国的影响也很大，比如说早期的汉斯·瓦格纳、尼尔斯·穆勒，日本的深泽直人。
L：怎样评价你们的家具风格？
G：偏西化、轻中式的品牌。整个家具结构不完全是西化的。像沙发，床，椅子的框架都是西方的。这和古代中国家具的体量和人机工程学是完全不一样的。我们不可能按照以前来做，比如全木头的沙发，现代人接受比较软一点的沙发，包括椅子高低，家具结构都不同。
L：大概的设计周期和设计流程是怎样的？
G：现在形成规律后，一年1-2次新品发布，春季一次，秋季一次。从春季发布完开始，团队进入一个创作期，各自创作。上个月我一直在日本，找一个安静的山里集中创作一些东西。之后会各自深化，打样，部门的团队协作阶段，供应商询价，结构工程师优化结构，打样出来经过一定的测试就到了推广阶段，然后拍照，上线，基本是这样的流程。主要的核心设计是我，10来人的团队，各有分工，有的做空间，有的做家具，有的做家居产品。
长期的试错，终于找到了我们要的木材
L：产品的木材选择上有什么特别的要求？
G：最早用过核桃木，黑胡桃木，白蜡木，中国的水曲柳，但是最后还是选择美国的木材。美国在处理木材的稳定性和持续供应上比较好。我们每个月要用掉的量是非常大的，国内的木头供应没那么稳定，前面卖后面断货是不允许的。另外在木材的变形和稳定度上美国人的流程化管理是不错的。烘干蒸汽之类的流程走下来，美国能保证三个月以上。古代都是砍伐之后泡在水里10年、20年的木头，静置时间越久越好。美国木材是目前市场上能买到的静置时间比较长的，他们出港就有三个月，到我们港口这边又一个月，仓库还会存放，可能数个月。
L：如何看木制产品的精细程度？
G：这个非常复杂，我们有一整套的质量体系，有专门的质检待在厂里，也有手册。每个部分从选材到手感，到整个深浅变化的规章，量产产品都要达到标准才能出。不能照片看很好，到家就花了。木料有深浅，拼到一起就非常难看。我们经过这么多年，把体系不断优化起来。以前展厅里都放最好的，现在我们希望到家的比展厅的好。
L：关于实木家具的保养有哪些要注意的？
G：木蜡油怕烫，是液体的蜡，一个热水杯放在这很容易出印。我们有保养套装，每隔一年会上一次蜡，木头色泽会更好，时间久会有磨损，护理蜡也会变薄。
L：目前自己最满意的一款家具是什么？
G：今年发布的螳螂椅是我目前最满意的。这几年一直在进步，细节处理上，设计语言上，提炼上，它集合了我现在最好的能力。
▲螳螂椅
我们不能总生活在过去，要不断创造可能
L：如何看待原创家具行业的发展？
G：现在的时代特别好，给了我们很多机会，设计师有机会实践。以前学设计的毕业生能干本行就是很幸运的事，干了本行，还能做你喜欢的设计就跟中奖一样。今天我们能做独立品牌，这些都不是问题。品牌生存下去才是你的工作，做自己想做的事。
L：从传统家具品牌到现在的独立设计师品牌，您觉得之后的市场会怎样发展？
G：目前市场在五年之内都是是新中式的天下。再往下，也要包容新的思维，对西方的结合，对新材料的结合，可能性很多，我们不可能总框在一个完全没有生活过的古代，应该尝试更多新的东西，未来可能性太多，大家也不愿意都做一样的东西。
L：如何定义品牌未来的发展？
G：从渠道上希望很多城市都有我们的品牌，更多的体验空间，从产品上有更多创新，我现在做的就是这些事，能让人看到更多的东西。更有代表性的，代表我们自己的作品。
L：您觉得哪些国家的实木家具做的比较好？
G：特别多，意大利的手工是最好的，北欧实木家具是比较早的，日本做实木家具也历史悠久，德国也很好，每个时代都有最好的。
L：您如何对待山寨的问题？
G：如果我们有能力控制全国的山寨，那我们是一个行政机关，但我们没有那个能力。我们能做的就是淘宝平台上有专门人负责投诉，申报，找证据，让他们下架，这种工作每个月都在做，这是我们唯一能做的事。我们不是靠和他们打仗卖货，我们靠的是创新。只要他们不给人造成一种印象他们是梵几的淘宝店就好。
L：公司运营到现在，最大困难是什么？
G：琐事特别多，分散精力最困难。精力明显不够用，人那么多，细节那么多，每个细节都要把控，这是挑战最大的。
文/林楠 图/梵几家具
