——原分享标题《内容时代下的场景交集》
7月27日,由国内新锐的商业设计媒体Hi设计与爱普生联合举办的场景唤醒论坛——数字影像介入商业空间(上海站)完美落幕,近百名设计师、数十位品牌方、运营方、媒体等各领域的负责人参与了此次活动。活动邀请到了Hi设计联合创始人任维、更新设计创始人周游、SODA建筑师事务所合伙人姜元、南京缐状建筑设计研究室联合创始人、创意总监倪鹏飞、拼格创意有限公司联合创始人、创意总监夏弘达、全球新媒体艺术平台MANA创始人谢赞以及全球领先的数码影像企业爱普生(中国)有限公司工程投影机产品经理丁若明,一起探讨数字影像与商业空间的融合与创新。
以下是拼格创意有限公司联合创始人、创意总监夏弘达的演讲实录——
首先向下午的在座观众说一声Hi。我叫夏弘达,我来自广东佛山,为什么我会着重说我来自广东佛山呢?因为大家听到这个地方,就会觉得他们会武功,血液里流淌着神秘的东方力量。我血液里是不是真的有这种能量?我发现有一个人跟我很像就是李小龙,当然他肯定也是广东佛山人,他是射手座,我也是。他小时候因为经常跟人打架导致学习不好,我因为学习不好所以一个人画画。我们两个人既然性格有点区别,所以他老爸就把他扔到美国西雅图读大学,我老爸把我扔到了杭州美术学院,他变成武术家,我变成了艺术家。他对于武术的思考他研究出了水的哲学,我对于新媒体方向,我研究了一下关于光影的哲学。他因为水的哲学,他独创了截拳道,我在数字影像上也有一些我自己的看法,所以接下来我会对数字影像有一些细致的分享。他创建了振藩国术馆,我创造了杭州拼格文化创意有限公司。我接下来介绍一下我们公司,介绍一下我们公司对于数字影像如何介入到商业空间。
我们是一支视觉的硬核部队,我们是什么背景?我们是一班中国美术学院的学生,从毕业之后怀揣着对未来的期望和梦想,开了一家公司。集结了新媒体艺术家、设计师、工程师,将新媒体艺术和技术转化为革命性的方案和产品。我们设计到的领域特别多。刘志良是我的大学同学,还有一个人是孙琦,我们从2016年12月拼格正式成立。2016年到现在2019年经历了两三年时间,我们获得了阿里巴巴创新中心的投资,也有一些其他投资方给我们投资。
拼格从2016年12月开始我们做了特别多的项目,主要在数字影像方面。我们旗下还有一个海南拼格文化创意有限公司,还有一个杭州极夜餐吧。这是我们做过的项目图例,我们在跟这么多商业空间发生关系之后,我挑一些比较重点的跟诸位分享。
今天我讲的主题是内容时代下的场景交集。何为内容时代?2012年到目前正处于内容时代的爆发期,今年算是一个新媒体艺术的元年。往后倒推观演时代1996—2012年,它跟现在的区别是,现在的体验是让消费者进入到空间里面去跟它体验、交流,比如像周老师说的触觉、嗅觉的体验,顾客和它成为一部分。往后推,观演时代观众是被动式的。
中国政府对于文化创意产业有特别大的扶持,所以我们这几年也获得了国家的一些扶持和政策。我们现在是中国美术学院和阿里巴巴共同扶持的一家企业,我们一直在探索。上面这些是媒体网站发布的关于媒体产业支持的政策。所以,这几年中国政府对文化产业的发展注入了特别大的生命力。
说一下现状,刚才提到Teamlab,它让中国人或者亚洲市场了解到有这样一个技术,是沉浸式的体验。大部分中国国内的公司也效仿它进入到国内市场,推他们类似的产品,但是我研究过Teamlab发现,它们经过了大概7年的时间,他们在这个领域一边做着工业设计的事情,一边做着文化艺术的事情,用工业的事情养着文化艺术。所以当它火的时候,是他们熬出头的时候。
国内现在在学习它,也在借鉴它。现在国内在技术上是没有很大壁垒的,创意才是核心。所以我们拼格在创意这块下了特别大的功夫,而且我们的背景是中国美术学院,我们有很大的创意的后台。像我们公司做了这么多的商业空间,我们今天就挑了其中3个,一个是文旅夜游、餐厅和媒体剧场。
第一个交集是数字影像和餐饮。杭州Nightest光影餐厅是去年12月开始开业,到现在大概半年时间。最后数字影像跟商业空间之间的关系,我们有很大的发言权,因为我们本身就是经营者,也是内容的生产者。下面是一个短片。
我们也在做尝试,这块我们一直在尝试内容怎么做会让这个产品舒服,就餐的人吃得比较顺畅。前期我们做1.0时,我们发现当我们吃饭的环境画面动得特别快,它的变化特别多的话,会让吃饭的人眩晕,后面我们修正了。然后又发现了立体的场景也会让人眩晕,所以我们做的很多画面让人觉得舒服就好了,而且屏幕颜色比较绚丽人喜欢跟它合影就够了。我们现在做了有11个场景,一部分是印象派的主题,也是大家比较熟悉的主题,比如莫奈、梵高这些。另一块做了中国传统式的设计,我们也做了2.0的尝试,后面会推出3.0、4.0。
在推出的这么短的时间内,小红书点评、美团上的流量,其实我们都没有在做,这些人是自发性的在这些平台上发他们在这里就餐拍的照片,大家很喜欢。我们作为一个内容创意公司自己开餐厅有什么优势?来吃饭的人、聚谈的人,比如节日庆祝,发布会的庆祝,生日表白约会求婚,商务洽谈,他们都会选择一个比较独特的空间,我们怎么让他们觉得新颖?我们会给他们定制,比如节日,这是跨年的活动,如果客人点了一杯锦鲤酒,就会有很多金币往下掉。还有发布会团聚,很多人会选择我们餐厅作为后续的分享。我们餐厅里面已经成功了10对情侣,在生日、表白、约会、求婚上特别特别多来订包厢,还有商务洽谈就更多了。
所以,我们得出一个结论,也是在半年的观察当中,好的内容可以给场景带来流量,而且是免费的流量。以餐饮为例,其实除了餐厅比较细分的商业空间,我们发现酒店、咖啡厅、酒吧、图书馆、艺术展览馆、博物馆,只要我的视觉影像内容做一些更换或者改变,去适应这个空间,其实我们跟这个空间完全是融合在一起的,而且特别适合。
第二个交集是文旅夜游,现在也是一个中国投入比较大的部分。文旅夜游现在在推行的是全域旅游,对于城市形象,打造城市的会客厅,对于经济发展,点亮城市夜经济,对城市居民感受科技与艺术的魅力。这是去年在贵州省遵义市做的一个项目,我们把一个湖围起来做了一场秀,讲了遵义当地的文化和传说、人文历史,归在一个剧里面,让观众买票进来观看。这个秀打破了吉尼斯世界纪录,去遵义的人可以看一下。
这个案例特别熟悉,在上海豫园。我们在去年完成了这样一个项目,我们也是受到了复星集团的邀请,我们跟爱普生合作做了这样一个项目。上海豫园是比较特殊的地方,它属于4A级景区,所以它对于景区本身的移动或者修正其实是很敏感的,所以后期我们跟爱普生之间做了很多方案商讨和交流。最终让这个项目能落地起来。
现在九曲桥我收到的消息,他们不敢开,实在人太多了,快把桥给挤爆了。所以上海对于人群管控特别敏感,所以他们挑人比较少的地方才敢放,这是一个小视频。
从刚才的数字影像进入到商业空间,它可以给这个空间带来很多流量,在文旅方面能让游客在里面待更长时间,让他去消费,或者产生更多的活动。当时设计这个画面时也是根据上海的市花,豫园本身的元素,还有四季豫园的主题去做了这个视觉的。除了刚才的建筑投影之外,我们还做了一些小的点缀,在各个豫园入口放了这些小作品,小朋友和大人都非常喜欢。
第三个交集是我们跟媒体剧场的交集,也是我们最近在做的项目。为什么说媒体剧场?刚才说到了观演时代和内容时代的变化,最本质区别是重资产向轻资产靠。这是香港亚洲电视台,他们传统的剧的形式可能演员需要30个或者上百个不等,他们一个月的运营成本可能要花上百万,在香港那个地方因为在香港开大巴的三万块钱一个月,养这么多演员对他们而言成本很大。我们在这块也做了一些新探索,我们希望用到最少的演员,比如两个,一男一女,把整场45分钟的剧、秀展现出来,而且是通过以视觉为主,通过全息的方式把人物放进去。
我们给甲方做设计时,我们是主动地做设计,我们是为甲方考虑,以他的出发点去策划这个方案,比如他的运营成本和回笼资金的模型。它们的业态是否完整,我们会给他们一个特别完整的方案。甲方会觉得给了这个方案之后,你是为我考虑的,而不是只是想炫耀你的设计而已,这也是我们做项目以来,甲方会一直找到我们的原因。
刚才一开头我说了李小龙跟我挺像的,他研究出了水的哲学,我发现了光影的哲学。我发现光是一种能量,光影随形,灯光投射到人身上,影是人的形状,投射到树成为树之形,它是如此地具有柔顺性、适应性、协作性,而不会一位的蛮力对抗,这也是我们一直在做的方向,谢谢大家。